Eine Balanced Scorecard ist ein sehr wichtiges Instrument für jedes Unternehmen. Es hilft, die Leistung eines Unternehmens in seinem Geschäftsbetrieb zu definieren und zu messen. Eine Balanced Scorecard misst die finanziellen Ergebnisse des Unternehmens, seine Kundenzufriedenheit, seine Produktqualität und andere wichtige Faktoren.
In den letzten Jahren hat die Bedeutung der Balanced Scorecard zugenommen. Es ist eines der am häufigsten verwendeten Tools zur Analyse der Leistung der Organisation.
Balanced Scorecard – was bedeutet das?
Laut Wörterbuch bedeutet das Wort „Balance“ eine gleichmäßige Verteilung von etwas. Wenn ein Unternehmen eine Balanced Scorecard verwendet, misst es den Geschäftsbetrieb, indem es die Finanzergebnisse, die Kundenzufriedenheit und andere wichtige Faktoren vergleicht.
Warum sind Balanced Scorecards für jedes Unternehmen wichtig?
Jedes Unternehmen muss sich mit vielen Herausforderungen und Problemen auseinandersetzen. Eines der häufigsten Probleme, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, ist das Fehlen einer geeigneten Geschäftsstrategie. Die meisten Unternehmen sind nicht in der Lage, einen richtigen Plan für ihre Zukunft zu erstellen. Um dieses Problem zu überwinden, sollten die Geschäftsinhaber einen strategischen Plan entwickeln, der ihnen hilft, die richtige Richtung einzuschlagen.
Wenn Sie mehr über die Balanced Scorecard erfahren möchten, finden Sie hier einige Vorteile der Verwendung in Ihrem Unternehmen:
Es hilft, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu identifizieren.
Es hilft, die Effektivität Ihrer Geschäftstätigkeit zu bewerten.
Es hilft, Ihr Geschäft zu verbessern.
Es hilft, die Bereiche zu identifizieren, in denen sich das Unternehmen verbessern kann.
Es hilft, die Finanzen Ihres Unternehmens zu verwalten.
Es hilft, die Wichtigkeit jeder Operation zu bewerten.
Es hilft, einen Plan für die Zukunft zu erstellen.
Wie verwendet man eine Balanced Scorecard?
Hier sind einige Schritte, die Sie befolgen können, um eine Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen zu verwenden:
Schritt 1: Erstellen Sie eine Balanced Scorecard-Vorlage
Eine Balanced Scorecard ist ein sehr einzigartiges Dokument. Es besteht aus einer Reihe verschiedener Abschnitte, die verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens messen. Bevor Sie mit der Vorbereitung der Balanced Scorecard beginnen, müssen Sie eine Balanced Scorecard-Vorlage erstellen.
Schritt 2: Erstellen Sie den Jahresabschluss
Nachdem Sie eine Vorlage für eine Balanced Scorecard erstellt haben, ist es an der Zeit, den Jahresabschluss vorzubereiten. Es enthält die grundlegenden Finanzberichte wie Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung und so weiter. Der Jahresabschluss wird verwendet, um die finanzielle Lage und Leistung des Unternehmens zu beurteilen.
Schritt 3: Bewertung des Jahresabschlusses
Nachdem Sie den Jahresabschluss erstellt haben, ist es an der Zeit, den Jahresabschluss auszuwerten. Das bedeutet, dass Sie die Leistung des Unternehmens berechnen müssen. Sie müssen die Leistung des Unternehmens bewerten, indem Sie die Jahresabschlüsse der aktuellen Periode mit denen der vorangegangenen Perioden vergleichen.
Schritt 4: Analysieren Sie die Ergebnisse
Nachdem Sie den Jahresabschluss ausgewertet haben, ist es an der Zeit, die Ergebnisse zu analysieren. Sie müssen die Ergebnisse der aktuellen Periode mit den Ergebnissen der vorherigen Perioden vergleichen. Wenn die Ergebnisse der aktuellen Periode besser sind als die der vorherigen Periode, müssen Sie die Gründe dafür analysieren.
Schritt 5: Planen Sie für die Zukunft
Jetzt ist es an der Zeit, für die Zukunft zu planen.